사업운영 전략에서 비용우위 분석방법은 무엇이 있는가요?
작성자 : esh4065 분류 : 사업계획 | 사업타당성분석 작성일 : 2018.03.21 14:28:19 조회 : 1197 키워드 : 가치사슬기법,분석방법,비용우위,사업운영전략,사업계획서
(요약/배경)
사업운영전략에서 비용우위분석 방법은 가치사슬기법을 활용하며 자사의 강점과 약점을 파악하는 원가구조나 차별화 요인을 분석하여 경쟁우위 구축을 위한 전략을 수립한다.
(비교우위 분석방법)
사업운영 전략에서 비용우위 분석방법에 있어서 가치사슬분석은 경쟁우위를 창출하는 구성요소가 서로 관련성과 연계성으로 이루어져 있다.
기업이 행하는 모든 활동에 어떻게 서로 반응하는가를 살펴보는 시스템적 방법이며 원가 형태와 기존의 잠재적 차별화 원천을 이해하기 위해 회사의 활동을 분해한 것이다. 가치 창출의 활동 요소로는 본원적 활동과 지원 활동이 있으며 본원적 활동은 제품이나 서비스의 물리적 가치창출과 관련된 활동으로 물류투입, 운영과 생산, 물류산출, 마케팅과 영업, 서비스에 일는 활동이며 지원활동은 본원적 활동이 발생하도록 지원하는 활동을 의미한다.
가치사슬분석기법은 회사의 경쟁방법을 검증하는 기법으로 원가(cost), 속도(speed), 효율성(efficiency)을 분석하여 경쟁 우위 구축을 위한 도구로 활용하는데 그 의미가 있다.
따라서 가치사슬 분석의 핵심개념은 기능적 구조에 대한 강조를 줄이고 제품이 투입과 함께 시작하며 제품 산출과 고객으로 종결되는 조직에 대한 프로세스를 채택하는 것이다.
( 가치사슬분석)
Tip
사업운영전략, 가치사슬분석, 비교우위분석방법
<참고자료·문헌>
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- 전략사업계획서 실무 / 남영호 저/ 세명서관 / 2008
- 경영전략 / 장세진 저/ 박영사 / 2015
- http://joannababo.blogspot.kr/2014/04/spa.html