사업타당성 분석 절차는 어떻게 해야 하는지요?
작성자 : esh4065 분류 : 사업계획 | 사업타당성분석 작성일 : 2018.03.21 13:17:08 조회 : 1970 키워드 : 분석절차,사업타당성,사업계획서
(요약/배경)
사업 타당성 분석 절차는 특정사업의 성공 가능성에 대해 총체적으로 점검하는 것이므로 창업 아이템을 선정한 후에 창업자의 사업수행 평가, 시장성, 기술성, 수익성 및 경제성, 자금관리를 분석한 후에 사업계획서를 작성한다.
(사업타당성 분석 방법)
사업타당성 분석 절차는 아이템 검증을 끝내고 창업이나 특정사업의 성공 가능성에 대해 창업자나 사업자의 사업 수행능력, 시장성 분석, 기술성 분석, 수익성 분석 및 경제성 분석, 자금관리를 위해 관련된 제반 자료를 수집하고 정보를 체계적으로 분석하며 평가하는 일련의 사업에 대한 결정 과정을 총체적으로 진행하는 절차를 갖게 된다.
사업 수행능력은 사업 수행자가 사업을 수행하기위해 개인적인 역량 뿐 만 아니라 자기진단에 따른 자기이해, 경력개발에 따른 업무수행 능력과 경영관리능력이 평가된다.
기술성은 사업 수행자가 계획하는 성능과 품질을 지닌 제품이나 서비스를 목표수량 만큼 생산할 t수 잇는 능력을 말한다. 시장성은 계획된 상품 및 서비스를 판매할 수 있는 시장을 찾아 수요를 예측하는 것이며 수익성은 이익이 매출에 대비하여 차지하는 비중으로 비용구조를 말한다. 경제성은 사업기간 전체의 현금흐름을 현재 가치의 관점에서 분석하며 자금관리는 소요자금의 규모를 추정하여 사업진행에 차질이 없도록 적절한 자금조달과 운영계획을 수립하는 것이다.
(사업타당성 분석 Flow)
Tip
사업타당성 분석 절차 및 과정
<참고자료·문헌>
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- 전략사업계획서 실무 / 남영호 저/ 세명서관 / 2008
- 경영전략 / 장세진 저/ 박영사 / 2015
- https://www.kodit.co.kr/index.jsp
- http://www.smefn.or.kr/gs01/supp/techprepare01.jsp