사업타당성 분석을 끝내고 해야 할 일은 무엇이 있나요?
작성자 : esh4065 분류 : 사업계획 | 사업타당성분석 작성일 : 2018.03.21 13:55:15 조회 : 756 키워드 : 창업자역량,계획수립,사업타당성분석,사업계획서
(요약/배경)
사업타당성 분석에서 사업추진 방향으로 결론이 났다면 구체적인 계획을 수집하고 실행하는 일에 집중해야한다. 이 단계에서는 성공이 목표이며 이 목표는 창업자의 역량에 의해 결정된다.
(사업타당성 평가 이후 진행)
사업타당성 평가과정에서 분석했던 주요 사항을 바탕으로 실행 계획을 수집하고 그에 필요한 인력계획과 자금계획 그리고 올바른 사업계획을 작성해야 한다. 사업은 결국 사람이 하는 것으로 인력 사업이 성공과 실패를 결정한다. 특히 실행단계에서는 적재적소에 맞는 인력을 찾아 최대의 강점을 발휘하도록 여건을 조성해 주어야한다. 더불어 효율성의 극대화를 위해 업무에 필요한 실질적인 경험과 지식, 인적성향을 파악하는 것이 중요하다. 자금계획에서는 사업의 지속성과 성공의 가능성을 높이기 위해 자금조달방안을 구비해야한다. 끝으로 사업타당성 평가가 완성되면 이것을 바탕으로 사업계획서를 작성하는 것이다. 외부의 이해관계자를 설득하는데 목적이 있는 사업계획서는 짧은 시간 내에 강렬한 메시지를 남길 수 있도록 분석 결론과 정보의 질이 중요하다.
Tip
사업타당성 평가 이후 진행 , 인력계획, 자금계획, 사업계획서
<참고자료·문헌>
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- 전략사업계획서 실무 / 남영호 저/ 세명서관 / 2008
- 경영전략 / 장세진 저/ 박영사 / 2015
- http://babcider.tistory.com/251?category=451464