본문 바로가기

기술창업지식

아이디어사업화 관련 주제 및 설명을 소개하는 코너 입니다.

주제

기술사업화시 기술책임자 전문성을 측정하는 방법은?

작성자 : smjhoon1 분류 : 기술거래 | 공통지식 작성일 : 2018.02.19 16:37:57 조회 : 1526 키워드 : 기술사업화,기술책임자,전문성측정,전문성판단

(요약/배경) 기술사업화시에 연구소가 있는 경우 연구소장, 연구소가 없는 경우 기술개발의 총책임자인 기술책임자의 전문성을 측정하는 것이 중요하다. 기술책임자의 전문성을 측정하는 방법은 어떻게 되는지 알아본다.


설명

(기술사업화와 기술책임자) 기술사업화시에 창업주가 엔지니어인 경우 기술책임자를 겸하는 경우도 많다. 그렇지 않은 경우에는 같이 일하던 동료를 기술책임자로 임명하여 기술개발을 총괄을 책임지고 수행한다. 보통 CTO(Chief Technical Officer)라고 하며 연구소가 있는 경우 연구소장을 맡는다. 창업 기업에서의 기술책임자는 초창기에는 기술책임자라고 부르기도 힘들 정도로 신입사원이 처리해야 할 일을 맡는다. 기술책임자의 전문성을 측정하는 방법에 대해 알아보자

(기술사업화와 기술책임자 전문성 사례) 유아용 콘텐츠 개발자 출신들이 모여서 창업을 하였다. 그중 IT개발에 경험이 많은 개발자가 CTO가 되었고 경험 등 바탕으로 서비스를 개발하였다. 기술책임자의 역할 중 하나가 서비스의 품질과 개발자의 적절한 팀웍 구성 등 서비스 개발에 대한 모든 책임을 가지고 운영을 해야 한다. 창업회사에서는 사람이 가장 중요한 자산이므로 IT, 콘텐츠 개발자들이 편하게 일할 수 있는 환경과 개발물 공유 등 개발에 필요한 자산들을 서포트 하는 것이 중요하다.

 

Tip

기술책임자는 스타트업 회사에서 가장 중요한 핵심 인재이며, 하나의 제품이나 서비스를 개발하는 여러명을 조율해서 성공적인 프로젝트를 완성하는 지휘자다. CTO가 전문성이 있어야 창업 회사가 발전 할 수 있다.

 

<참고자료·문헌>

☞ (https://www.slideshare.net/lqez/ss-36301654) 스타트업에서 기술책임자로 살아가기

 

<전문용어>

기술책임자, 책무, 전문성 판단, 경험 및 기술지식 수준